| Empresa: Motorola |
| 1. Quais são o perfil e os valores da empresa? |
Os valores da Motorola são dois: respeito ao indivíduo e integridade absoluta.
|
| 2. Qual é o endereço da empresa? |
Motorola SP Rua Paes Leme, 524/16o. andar - Pinheiros 05424-010 – São Paulo – SP tel: (11) 3030-5000
Motorola Jaguariúna Rod SP 340 – km 128,7 – Tanquinho Velho 13820-000 – Jaguariúna tel: (19) 3847-8000
|
| 3. Quais são os clientes e asituação no mercado? |
A Motorola possui clientes nas áreas terminais celulares, infra-estrutura celular, radiocomunicação, iDEN, módulos integrados, soluções de banda larga e semicondutores
Dependendo da área de atuação, sua colocação varia no mercado
|
| 4. Quais as premiações mais importantes da empresa? |
Não respondido
|
| 5. Qual é o faturamento da empresa? |
Em 2003, o faturamento global foi de US$ 27,1 bilhões
|
| 6. Qual é o número total de funcionários |
2.200
|
| 7. Qual a porcentagem de funcionários com curso superior e quais as perspectivas de emprego para recém-formados? |
O percentual de funcionarios com curso superior ou cursando este nível é igual ou superior a 50%.
Para recém-formados, as perspectivas são boas. A Motorola apresenta sempre renovação em seus quadros de funcionários com inúmeras oportunidades.
|
| 8. Qual é o número de funcionários em nível executivo ou direção? |
15% do total
|
| 9. Qual o número de colaboradores terceirizados e as áreas mais comuns de atuação? |
Cerca de 3 mil, nas áreas de distribuição, refeitório, segurança e empacotamento.
|
| 10. Qual a política de contratação? |
As contratações são efetuadas na medida em que vão surgindo as necessidades nas áreas de negócio. A área de tecnologia e telecomunicações é bastante dinâmica, sendo que o profissional deve estar preparado para constantes mudanças, desenvolvimento e disseminação de novos conhecimentos.
|
| 11. A empresa tem uma política de diversidade para atender as minorias? |
Sim, a política da Motorola tem por base a inclusão social, ou seja, desenvolver e aplicar recursos na área educacional para permitir o acesso e a igualdade de competição das minorias sociais.
|
| 12. Quais as áreas mais abertas à contratação de portadores de deficiência? |
Temos contratado portadores de deficiência em diversas áreas da empresa, desde manufatura até administrativa. Não existe uma área em especial. O que se faz é um estudo de adequação do local às necessidades e possibilidades de desempenho e desenvolvimento profissional.
|
| 13. Quais são as vantagens de se trabalhar para a empresa? |
A vantagem de trabalhar em uma empresa diferenciada, em constante evolução e que permite o desenvolvimento individual.
|
| 14. Como é o processo típico de contratação na empresa? |
O processo típico é por meio de análise de currículos que podem ser oriundos de networking ou Bancos de Currículos, entrevistas técnicas e entrevistas comportamentais.
|
| 15. O que a empresa espera de um candidato em uma entrevista? |
A Motorola espera total transparência e sinceridade do candidato para consigo mesmo. A Motorola sabe que não existe o candidato perfeito, portanto espera que seja honesto e tenha vontade de crescer profissionalmente e pessoalmente.
|
| 16. Quais são as características pessoais e profissionais que a empresa mais valoriza? |
As características pessoais procuradas incluem o respeito aos indivíduos, integridade em seus relacionamentos e que seja um cidadão com o desejo de crescer profissionalmente e pessoalmente.
|
| 17. Que benefícios a empresa oferece? |
A empresa oferece benefícios competitivos como plano de pensão, plano de saúde (que inclui médico, farmácia e parte odontológica), alimentação, transporte, auxílio educacional e seguro de vida.
|
| 18. Quais benefícios a empresa oferece para os níveis executivos? |
Os benefícios aos executivos variam de acordo com a posição, categoria e tipo de atividade profissional
|
| 19. Qual a política do programa de estágio? |
O programa de estágio da Motorola não possui uma data fixa de início. Procuram-se a princípio candidatos que estejam no penúltimo ano da faculdade, preencham o perfil que inclui: microinformática e inglês, além de comportamento que atenda aos valores da Motorola.
A abertura de vagas depende das necessidades de cada área de negócio. O programa é dividido em três fases: ambientação à cultura da empresa, desenvolvimento de um projeto de melhoria da área e rotação funcional. As perspectivas de contratação efetiva ao término do estágio dependem da disponibilidade da respectiva área de negócio na qual o estágio esteja sendo desenvolvido.
|
| 20. Qual a política do programa de trainee? |
A Motorola não possui programa de Trainne, porém possui um amplo programa de estágio chamado de Vôo Maior.
|
| 21. Quais são os meios de recrutamento mais comuns da empresa? |
A Motorola utiliza vários meios, sendo que a definição por qual meio depende da característica da vaga a ser preenchida.
|
| 22. Qual a melhor maneira de um candidato abordar a empresa ? |
Cadastrar-se nos sites da empresa e por meio de utilização de networking.
|
| 23. Quais setores/profissionais a empresa procura manter como staff contratado? Quais setores/funcionários são preferencialmente terceirizados? |
A empresa trabalha com parceiros de negócios, em áreas nas quais demonstram eficiência maior que a própria Motorola teria em se tratando como área própria, como por exemplo, refeitório, embalagem, distribuição, segurança, entre outras.
|
| 24. Como a empresa encara a formação profissional, cursos, gerenciamento de carreira? Existem programas específicos para estimular o desenvolvimento dos funcionários? |
Sim, a Motorola estimula o desenvolvimento individual com um programa interno chamado Gerenciamento do Desempenho, em que o profissional discute com seu gerente os itens de melhoria esperados e são traçados planos de desenvolvimento. Estes são acompanhados durante o ano e avaliados em sua eficácia ao final do periodo.
|
| 26. Existem indicadores de satisfação dos funcionários com a empresa? Quais? |
A empresa implementa de dois em dois anos uma pesquisa de satisfação que resulta nos pontos mais críticos e também nos pontos mais positivos do relacionamento da empresa com seus funcionários. A Motorola utiliza esta pesquisa para elaborar seus planos de ação para a melhoria do clima organizacional.
|
| 27. Quantos anos em média os funcionários acumulam na empresa? |
Os funcionários acumulam na Motorola do Brasil em média cinco anos. Para uma empresa com pouco tempo de existência no País, este número é extremamente bom.
|
| 28. Se um candidato pretende abordar a empresa para oferecer trabalho autônomo, serviços esporádicos etc., qual a melhor maneira de fazê-lo? |
O candidato deve tomar conhecimento das necessidades da empresa e no caso de oferecer-se para prestação de servicos, deve definir como pode agregar valor ao negócio da Motorola, e então procurar os contatos das áreas que seriam impactadas.
|
|